??? 近日我做了一個夢，我進了浙江農(nóng)資大廈，看到了公司一派現(xiàn)代化的氣息，欣欣向榮興旺發(fā)達的新景象?？吹搅思瘓F公司的領(lǐng)導，個個都是運籌帷幄，胸懷大志的指揮員。看到了員工，他們都是一群青年有為，精神煥發(fā)的戰(zhàn)斗員。
??? 隨著國家改革開放的洪流，一批敢說敢為的浙江農(nóng)資闖將，在改革開放的大舞臺上展現(xiàn)才華，用苦干實干拼命干的革命勇氣和拼博精神，贏得了社會的贊譽和領(lǐng)導的嘉獎。
??? 我夢見了老一代農(nóng)資人發(fā)揚“四千”精神（千山萬水、千言萬語、千方百計、千辛萬苦），組織利用“雙土”（土化肥、土農(nóng)藥），開展膠修膠補，幫助農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；我夢見了改革開放后，浙農(nóng)實現(xiàn)計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，發(fā)展橫向經(jīng)濟聯(lián)系，拓展省外經(jīng)營業(yè)務(wù)；我夢見了浙農(nóng)率先推進以員工持股經(jīng)營為主的體制改革，倡導員工創(chuàng)業(yè)，推動多元發(fā)展，走上了企業(yè)發(fā)展的快車道；我還夢見了浙農(nóng)推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和盈利模式創(chuàng)新，涉農(nóng)業(yè)務(wù)平臺更為堅實、非農(nóng)業(yè)務(wù)平臺亮點紛呈、體制機制創(chuàng)新穩(wěn)步推進，正在朝著百年浙農(nóng)夢不斷邁進。
??? 浙農(nóng)從原來的108將，已壯大到4000 多人馬，就是一個師的兵力。光是下屬子公司的老總們就是一個加強連，他們都分布在全國各地的經(jīng)營網(wǎng)點上，實干苦干。公司有今天，都是他們戰(zhàn)斗的結(jié)果。智慧在基層，能量在員工，為公司發(fā)展添磚加瓦。
??? 現(xiàn)在的浙農(nóng)，經(jīng)過多年的艱苦奮斗，從原來單一的農(nóng)資業(yè)務(wù)，已拓展了汽車銷售、塑化貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資、進出口業(yè)務(wù)等多種經(jīng)營的綜合性企業(yè)集團。經(jīng)營額和利潤都位居全國農(nóng)資行業(yè)的前列。公司還參與了社會公益事業(yè)，在四所大學設(shè)立了獎學金，捐建了六所希望小學。
??? 有個老底子，有副好班子，有群能工巧匠，浙農(nóng)發(fā)展定能更上一層樓。
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作者簡介：戴光彬，公司離休干部，原任浙江省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司黨支部書記。1948 年參加解放戰(zhàn)爭，1950 年榮立師級特等功一次。1956年進公司工作，先后擔任公司科長、副處級調(diào)研員，1992年離休。期間，多次被評為省社和公司先進工作者。
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