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2月22日，省供銷社黨委書記、理事會主任、興合集團董事長邵峰，省供銷社黨委委員、監(jiān)事會主任童日暉一行到浙農(nóng)控股集團調(diào)研，與控股集團黨委書記、董事長李文華等人圍繞經(jīng)營管理展開座談交流。

邵峰充分肯定了浙農(nóng)集團在主責主業(yè)與經(jīng)營管理方面取得的成果。他指出，浙農(nóng)集團擁有資本、業(yè)務(wù)、體系、團隊、管理、數(shù)智六大優(yōu)勢，一年一變樣、年年大變樣，為供銷合作事業(yè)發(fā)展作出了重大貢獻。他強調(diào)，浙農(nóng)集團要進一步揚優(yōu)勢、強帶動，更好支撐興合集團提質(zhì)發(fā)展，更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)民共富。要在“六實施、六帶動”上下功夫。實施資產(chǎn)重組優(yōu)化，帶動兄弟企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；實施業(yè)務(wù)經(jīng)營聯(lián)結(jié)，帶動興合集團整體提升；實施創(chuàng)業(yè)合作聯(lián)動，帶動企業(yè)內(nèi)外共創(chuàng)共富（員工共創(chuàng)、農(nóng)民共富）；實施服務(wù)整合融合，帶動為農(nóng)服務(wù)綜合協(xié)同；實施行業(yè)資源組合，帶動鄉(xiāng)村改造資產(chǎn)激活；實施創(chuàng)新深化拓展，帶動服務(wù)拓域龍頭培育。同時，要強黨建、興文化、推改革、嚴監(jiān)控。奮力在資本實力、業(yè)務(wù)經(jīng)營、組織體系、人才團隊、管理體制、數(shù)智運行上再展新氣象，續(xù)寫新時代浙農(nóng)集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

今年1月，浙農(nóng)控股堅持高質(zhì)量發(fā)展路線，逆勢而上，搶抓市場，穩(wěn)步推進各板塊經(jīng)營生產(chǎn)，1月銷售規(guī)模91.51億元，同比增長5.05%，成功實現(xiàn)2022年開門紅。開年以來，集團全力備戰(zhàn)春耕，開足馬力保障供應(yīng)，落實保供穩(wěn)價，同時把握購銷節(jié)奏，穩(wěn)步推進農(nóng)資業(yè)務(wù)增長，抓好各地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心建設(shè)落地。汽車板塊結(jié)合消費變化趨勢，積極爭取優(yōu)勢資源，踩準市場節(jié)奏，提升銷售質(zhì)量；醫(yī)藥板塊持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)營，健全渠道建設(shè)，探索差異化發(fā)展。非上市板塊中，塑化板塊堅持穩(wěn)健經(jīng)營，加強行情研判，積極利用期貨工具合理控制敞口庫存，保持穩(wěn)定銷量；房產(chǎn)板塊銷售回籠和土地儲備兩手抓，在市場冷清的大環(huán)境下努力突圍；類金融板塊進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，筑牢風險底線，強化合規(guī)經(jīng)營；其他延伸業(yè)務(wù)注重專業(yè)化發(fā)展，落實生產(chǎn)經(jīng)營責任，做好風險業(yè)務(wù)處置，注重創(chuàng)新、加強管理，共推集團經(jīng)營穩(wěn)步向前。

?（綜合報道）