3月24日上午，集團召開信息化、數(shù)字化工作會議，對照“十四五”數(shù)字浙農(nóng)建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)，聽取各項目組、各子公司相關(guān)工作進展情況匯報，并交流2022年度信息化、數(shù)字化建設(shè)計劃。集團黨委副書記、總經(jīng)理、“數(shù)字浙農(nóng)”建設(shè)工作小組組長曹勇奇出席會議并講話，集團總經(jīng)理助理、“數(shù)字浙農(nóng)”建設(shè)工作小組副組長蔣銘偉主持會議，相關(guān)職能部門負責(zé)人、各子公司有關(guān)負責(zé)人參加會議。
本次會議不僅是數(shù)字浙農(nóng)建設(shè)小組的例會，也是集團信息化、數(shù)字化建設(shè)的年度動員會。會上，各項目組、各子公司總結(jié)了2021年度信息化、數(shù)字化的推進情況，明確了2022年度工作計劃，通過交流分享了各自信息化、數(shù)字化建設(shè)過程中的經(jīng)驗，為集團整體數(shù)字化建設(shè)工作提出了意見和建議。
會議指出，“十四五”數(shù)字浙農(nóng)建設(shè)規(guī)劃的正式發(fā)文標(biāo)志著集團信息化、數(shù)字化建設(shè)的思路、方向、目標(biāo)以及相關(guān)進度在集團戰(zhàn)略層面被明確。鑒于數(shù)字浙農(nóng)的建設(shè)、推進和落實是一項艱巨、復(fù)雜、長期的工作，會議要求各級單位統(tǒng)一思想，充分重視，做好組織保障工作，落實責(zé)任，加強力量，并給予項目建設(shè)合理的預(yù)算保障；各項目組、各子公司對照規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)合理安排、細化計劃，同時統(tǒng)籌制各項工作，合理制定年度工作計劃并扎實推進，確保計劃和規(guī)劃順利完成。
曹勇奇強調(diào)，數(shù)字浙農(nóng)的建設(shè)需結(jié)合集團整體發(fā)展需要進行。集團要加強共性項目的統(tǒng)籌，子公司要做好業(yè)務(wù)個性系統(tǒng)建設(shè)，在具體項目推進時要實事求是，注重實效，將信息化投入能轉(zhuǎn)化為企業(yè)長期發(fā)展的動力和支持力量。信息化數(shù)字化建設(shè)是“一把手”工程，各級企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要充分重視，把支持落到實處；針對建設(shè)規(guī)劃的一期工作任務(wù)，要按時間節(jié)點倒排工作計劃，明確責(zé)任人，落實目標(biāo)責(zé)任考核；要加大在信息化團隊專業(yè)人員方面的投入，并讓投入產(chǎn)生實效，為項目實施提供必要的技術(shù)保障；要加強各成員企業(yè)之間的交流學(xué)習(xí)，推動成員企業(yè)之間技術(shù)力量的互補和支持，同時提高技術(shù)人員專業(yè)水平，營造重視信息專業(yè)人才的氛圍；過程中有問題和困難要隨時溝通、交流解決，共同努力把工作做好。
?（辦公室 陳棟）
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